Methoden gehören zu meinem Handwerk. Haltung, Erfahrung und Intuition prägen, wie ich arbeite.
Mich interessiert nicht zuerst die Frage, welche Methode passt. Mich interessiert, was in einer Organisation wirkt:
Welche Zusammenhänge prägen das Miteinander?
Wie schafft es die Organisation, Stabilität zu erzeugen - und was davon passt vielleicht nicht mehr?
Was könnte etwas in Bewegung bringen?
Diese Haltung prägt meine Arbeit als systemische Organisationsberaterin seit über 30 Jahren. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in Situationen, in denen die gewohnten Antworten nicht mehr tragen. Nicht, weil Menschen zu wenig engagiert sind. Sondern weil Organisationen komplex sind und unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Widersprüche zum Arbeitsalltag gehören.
ICH GLAUBE NICHT AN PATENTREZEPTE.
Ich glaube daran, dass tragfähige Lösungen dort entstehen, wo Menschen ihren gemeinsamen Auftrag wieder in den Blick nehmen, unterschiedliche Perspektiven einbezogen werden und neue Möglichkeiten sichtbar werden. Meine Aufgabe ist es, dafür einen passenden Rahmen zu schaffen.
Dabei verbinde ich Erfahrung, systemisches Denken und Intuition. Ich höre genau hin, beobachte aufmerksam, nehme auch Zwischentöne wahr und bringe das zur Sprache, was oft schon spürbar, aber noch nicht ausgesprochen ist. So entstehen Orientierung und neue Handlungsmöglichkeiten.
Mich treibt eine einfache Überzeugung an:
Wenn Menschen in ihrem beruflichen Alltag so zusammenarbeiten, dass sie gemeinsam für ihren Auftrag wirksam werden können, verändert das mehr als nur die Arbeit. Es verändert den Umgang miteinander.
Und noch etwas gehört zu mir:
Ich mag Menschen. Ich bin neugierig auf ihre Geschichten, ihre Sichtweisen und darauf, wie sie Herausforderungen meistern. Diese Neugier ist für mich bis heute der Anfang jeder guten Beratung.
Ich mag Menschen und bin
wie sie
Herausforderungen
mit
und Erfolgen umgehen.
Claudia Meimberg
WARUM ICH HEUTE SO ARBEITE
Es gibt Wendepunkte im Leben, die man sich nicht aussucht. Rückblickend sind sie manchmal genau die, die den eigenen Weg sichtbar machen.
Ein solcher Wendepunkt war für mich eine persönliche Krise. Sie hat mich dazu gebracht, meinen beruflichen Weg neu auszurichten und mich zu fragen: Was kann ich wirklich gut? Wofür möchte ich meine Energie einsetzen? Und wovon möchte ich leben?
Mein Weg führte nicht geradlinig in die Organisationsberatung. Ich habe als Industriekauffrau in Unternehmen gearbeitet, in der Buchhaltung und im Marketing. Nach der Geburt meiner Kinder, unserem Umzug von Nordrhein-Westfalen nach Thüringen und einer Ausbildung zur Geburtsvorbereiterin arbeitete ich mehrere Jahre im Geburtshaus Erfurt. Anschließend studierte ich Sozialpädagogik. Jede dieser Stationen hat meinen Blick erweitert, auf Organisationen, auf Menschen und darauf, wie beides zusammenwirkt.
2006 machte ich mich selbstständig. Anfangs war ich mit vielen Themen unterwegs. Mit den Jahren wurde mein Profil klarer. Heute begleite ich Organisationen dabei, Zusammenarbeit zu stärken, Führung weiterzuentwickeln, Konflikte zu klären und Veränderungen zu gestalten.
Ich arbeite systemisch und systemtheoretisch. Das bedeutet für mich, weniger nach schnellen Antworten zu suchen als nach den Zusammenhängen, die eine Situation prägen. Ich verbinde Erfahrung, systemisches Denken und Intuition. Es hilft mir, Muster zu erkennen, Zwischentöne wahrzunehmen und das anzusprechen, was oft schon spürbar, aber noch nicht ausgesprochen ist.
Auf diesem Weg war ich nie allein. Immer wieder gab es Kolleginnen und Kollegen, die mich in ihre Projekte eingebunden, ihr Wissen geteilt und mir Vertrauen geschenkt haben. Es gab Auftraggeberinnen und Auftraggeber, die mir anspruchsvolle Aufgaben zugetraut haben, und Menschen, die mich ermutigt haben, den nächsten Schritt zu gehen. Diese Erfahrungen haben mich fachlich und persönlich geprägt. Dafür bin ich dankbar.
Vielleicht hinterfrage ich deshalb meine eigene Arbeit bis heute immer wieder. Ich investiere kontinuierlich in meine fachliche und persönliche Weiterentwicklung, nicht, um möglichst viele Methoden zu sammeln, sondern um Zusammenhänge immer besser zu verstehen und Menschen und Organisationen wirksam begleiten zu können.
Heute weiß ich: Mein Weg war nicht geradlinig. Aber genau deshalb kann ich Menschen und Organisationen mit Offenheit, Klarheit und Zuversicht begleiten, wenn sie selbst an einem Wendepunkt stehen.
ICH ARBEITE AN DEN SCHNITTSTELLEN
Zwischen Wirtschaft und Sozialem
Ich kenne beide Welten und ihre unterschiedlichen Logiken.
Zwischen Struktur und Beziehung
Ich behalte Prozesse und Beziehungen gleichermaßen im Blick.
Zwischen Stabilität und Veränderung
Ich schaue darauf, was sich bewährt hat und bleiben darf - und wo es Bewegung braucht.
FÜR WEN ICH ARBEITE
Ich arbeite gerne mit Organisationen, die nicht behaupten, schon alles zu wissen. Mit Menschen, die Verantwortung übernehmen, unterschiedliche Sichtweisen aushalten und bereit sind, auch auf das zu schauen, was im Alltag oft untergeht. Nicht, weil alles schiefläuft. Sondern weil sie ihren gemeinsamen Auftrag ernst nehmen und gute Zusammenarbeit gestalten wollen.
Ob mittelständisches Unternehmen, soziale Einrichtung, Familienbetrieb oder Zweckverband, ist für mich zweitrangig. Mich interessiert weniger die Branche als die Haltung der Menschen, mit denen ich arbeite.
Meine Erfahrung ist: Entwicklung beginnt dort, wo nicht nach Schuldigen gesucht wird, sondern nach Zusammenhängen. Wo Neugier wichtiger ist als Recht zu haben. Und wo Führung, Zusammenarbeit und Veränderung gemeinsam gedacht werden dürfen.
MIT ANDEREN WEITERDENKEN (NETZWERK)
Ich habe großes Glück mit den Menschen, mit denen ich zusammenarbeiten darf. Ohne sie wäre ich heute nicht die Beraterin, die ich bin.
Auf meinem Weg sind mir Menschen begegnet, die ihr Wissen mit mir geteilt, mich herausgefordert und mir ihr Vertrauen geschenkt haben. Daraus sind Kooperationen entstanden, die bis heute tragen, und manche Freundschaften.
Je nach Auftrag arbeite ich mit Kolleginnen und Kollegen zusammen, die ich fachlich und menschlich sehr schätze. Wir bringen unterschiedliche Perspektiven ein, denken gemeinsam über Fragestellungen nach und stellen Teams zusammen, die zum Anliegen und zur Organisation passen.
Ich glaube nicht daran, dass eine Person alles können muss. Gute Beratung lebt für mich davon, Wissen zu teilen, sich zu ergänzen und gemeinsam Verantwortung zu übernehmen.
Anne Kolling
Anne gehört zu den Menschen, die meinen beruflichen Weg entscheidend geprägt haben. Über viele Jahre war sie Sparringspartnerin, Mentorin und immer wieder diejenige, die meinen Blick geweitet hat. Wenn es um Führungskräfteentwicklung mit Pferden geht, fällt mir sofort Anne ein. Mit ihrem Format „Feedback by Horses“ schafft sie Erfahrungen, die lange wirken. www.horse-factor.de
Dörte Wehner
Mit Dörte verbindet mich die Freude an Prozessbegleitung, am systemischen Denken, dem Forschen nach dem, was darunter liegt, und Lachen. Wir haben beide das Facilitation Curriculum bei den Kommunikationslotsen absolviert. Ich schätze ihre strukturierte Art und freue mich jedes Mal auf ihre Flipcharts. www.doerte-wehner.de
Dr. Ulrike Jaeger
Ich schätze Ulrikes feine Wahrnehmung und ihre Fähigkeit, auch in komplexen Beziehungssituationen ruhig zu bleiben. Sie versteht es, mit und über Sprache Aspekte sichtbar zu machen, die wesentlich sind. Ich empfehle sie besonders für Supervisionen, Teamentwicklungen und Führungscoachings. www.ulrike-jaeger.de
Kerstin Burgardt
Kerstin bringt frische Perspektiven in unsere gemeinsamen Projekte. Sie ist Sprechwissenschaftlerin, Trainerin und systemische Beraterin und hat ein gutes Gespür für Stimmigkeit. Was viele erst später erfahren: Kerstin ist meine Tochter. Ich empfehle sie aus voller Überzeugung als Kollegin. www.feedbaeckerinnen.de
Griseldis Höppner
Zu Griseldis gehe ich selbst, für Systemische Strukturaufstellungen. Ich habe bei ihr die Ausbildung gemacht und erlebe ihre Arbeit als warmherzig, klar und intuitiv. www.griseldis-hoeppner.de
Cornelia Stöckmann
Conny versteht es, mit Herz und Verstand Menschen zu befähigen, gute Pitches zu entwickeln, sichtbar zu werden und an sich selbst zu glauben. Sie arbeitet mit Teams und Führungskräften und kann auf sehr viele Tools und Ansätze zurückgreifen. www.cornelia-stoeckmann.de
socius Organisationsberatung
Sie leben, was sie selbst beraten und trainieren. SOCIUS begleitet Wege der Transformation. Seit über 25 Jahren stärken sie Organisationen in Feldern wie sozialer und ökologischer Gerechtigkeit und verantwortungsvoller gesellschaftlicher Entwicklung. Die Fortbildung "Führen mit Haltung" unter Federführung von Lysan Escher kann ich wärmstens empfehlen. https://socius.de
Matthias Meimberg
Matthias begleitet produzierende Unternehmen im B2B-Vertrieb. Übrigens: Matthias ist mein Mann, empfehlen würde ich ihn aber auch, wenn wir nicht verheiratet wären. www.serdico.de
